En Do Better no solo me abrieron las puertas. Me dieron la oportunidad
de reinventarme, crecer y liderar proyectos que jamás imaginé.
Ingresé a Do Better en 2020 para participar en un proyecto de toma de inventario en Minera Zaldívar. Sin embargo, debido a la pandemia de COVID-19, el proyecto fue suspendido. Pensé que mi etapa en la empresa había terminado, pero me ofrecieron un nuevo desafío: integrarme al equipo de Activación en Unilever Chile.
Aunque no tenía mucha experiencia en logística, acepté el reto y estuve allí alrededor de un año. En 2021, postulé al cargo de Jefe de Control de Stock, enfrentándome a una nueva curva de aprendizaje: liderar equipos y gestionar operaciones en uno de los centros de distribución más grandes del país.
Con el tiempo, consolidé conocimientos, fortalecí mis habilidades y descubrí que podía asumir responsabilidades mayores. En 2022, di un nuevo paso: me incorporé al área de Consultoría como Consultor Junior, participando en la implementación de un sistema WMS para Gildemeister en Chile y Perú.
Hoy lidero proyectos de implementación tecnológica en más de tres clientes y me considero un profesional mucho más sólido, informado y preparado. Do Better no solo fue una oportunidad: fue una escuela de crecimiento real.
Ingresé a Do Better como Asistente de Apoyo Logístico, en un rol principalmente operativo. Desde el primer día, me sentí parte de un equipo que valora la iniciativa y la curiosidad.
Gracias a la confianza de mis líderes y a la libertad para proponer ideas, fui asumiendo nuevos desafíos, liderando proyectos pequeños primero, y más adelante procesos completos de clientes estratégicos.
Hoy, lidero un equipo de 12 personas y coordino operaciones de implementación tecnológica en minería y retail. Todo lo que sé lo aprendí dentro de esta cultura, donde equivocarse está permitido y crecer es parte del día a día.
