Servicio Gestión de Inventarios
El servicio está orientado a asegurar la disponibilidad, control y trazabilidad de materiales, repuestos e ítems críticos en operaciones de distintas industrias.
Do Better diseña e implementa modelos de gestión de inventarios alineados a la criticidad operacional, integrando procesos, controles y tecnología para reducir quiebres, sobrestock y pérdidas, y asegurar la continuidad operacional de forma sostenida.
El problema que resolvemos
En múltiples organizaciones, la gestión de inventarios presenta desafíos estructurales que impactan directamente la operación, el nivel de servicio y los costos, tales como:
Falta de visibilidad sobre inventarios críticos y su ubicación real;
Diferencias recurrentes entre inventario físico y sistémico;
Sobrestock de repuestos e ítems de baja rotación;
Quiebres de stock o indisponibilidad de materiales críticos, afectando el nivel de servicio o generando riesgos operativos;
Procesos manuales y poco estandarizados;
Falta de criterios claros para la identificación, gestión y control de obsolescencia.
Propuesta de Valor
Do Better transforma la gestión de inventarios en un proceso controlado, predecible y auditable, permitiendo a las organizaciones tomar decisiones basadas en datos confiables, reducir riesgos operativos y asegurar la continuidad operacional de manera eficiente.
¿Cómo funciona nuestro servicio de Gestión de Inventarios?
1. Diagnóstico de Inventarios (As Is)
Levantamiento y análisis de inventarios críticos, rotación, niveles de stock, exactitud y procesos de control actualmente existentes.
2. Diseño del Modelo de Gestión (To Be)
Definición de políticas de inventario, criterios de criticidad, niveles óptimos de stock, frecuencias de control y reglas de reposición.
3. Implementación Operativa
Estandarización de procesos, capacitación de equipos, implementación de herramientas de control y soporte en la adopción.
4. Control y Seguimiento
Definición de KPIs, reportes y rutinas de control que aseguren estabilidad operativa, visibilidad y mejora continua en la gestión de inventarios.
Alcance del Servicio
El servicio considera:
Levantamiento de inventarios de repuestos y materiales críticos.
Análisis de stock con clasificación por criticidad, rotación y riesgo operacional.
Toma de inventario definida y estructurada.
Análisis, cuadratura y ajuste entre inventario físico y sistémico.
Definición de indicadores clave y dashboards de control.
Implementación de inventarios cíclicos y controlados.
Integración de herramientas tecnológicas con WMS, RFID y sistemas ERP, cuando aplique.
industrias con mayor impacto en Gestión de Inventarios
Gestión de inventarios para Minería
Gestión en faenas y bodegas mineras, asegurando disponibilidad, trazabilidad y continuidad operacional en entornos complejos y de alta criticidad.
Gestión de inventarios para Otras Industrias
Gestión en sectores como retail, industrial, consumo masivo y otros, adaptando el modelo a la realidad operacional de cada negocio.
Resultados esperados
Mayor precisión del inventario.
Reducción de quiebres de stock e ítems críticos.
Disminución de sobrestock y capital inmovilizado.
Mayor visibilidad y control operativo.
Base sólida para la implementación de WMS, RFID y VMI.
Reducción de costos y mayor eficiencia en la gestión operativa.
Clientes
