VMI – Vendor Managed Inventory
El servicio de Vendor Managed Inventory (VMI) de Do Better ayuda a empresas de Minería, Oil & Gas y Consumo Masivo a asegurar la disponibilidad de materiales críticos, reducir quiebres de stock y optimizar niveles de inventario, delegando la gestión al proveedor bajo reglas claras, métricas definidas y control operacional.
Acompañamos a nuestros clientes en el diseño e implementación de modelos VMI eficientes, alineando operación, proveedores y sistemas para lograr continuidad operacional, eficiencia y menor capital inmovilizado.
El problema que resolvemos
Muchas organizaciones enfrentan desafíos estructurales en la gestión de inventarios, que impactan directamente la operación:
Faltantes de materiales críticos que generan paradas operativas;
Exceso de stock y capital de trabajo inmovilizado;
Baja visibilidad sobre consumos reales y procesos de reposición;
Dependencia de procesos manuales y reactivos;
Dificultad para exigir y medir el desempeño de los proveedores.
Propuesta de Valor
Do Better transforma la gestión de inventarios en un modelo colaborativo, controlado y medible, donde el proveedor administra el stock, pero el cliente mantiene visibilidad, control y KPIs claros sobre la operación.
El resultado es una gestión de inventarios con menor riesgo, menor inventario y mayor confiabilidad operacional, alineando a todos los actores bajo un mismo modelo.
¿Cómo funciona el modelo VMI?
1.Diagnóstico
inicial
Análisis de consumos, criticidad de materiales, procesos actuales y capacidades operativas de los proveedores.
2. Diseño del
modelo VMI
Definición de políticas de reposición, niveles de stock, responsabilidades, SLA y KPIs alineados a la operación.
3. Implementación
del VMI
Acompañamiento en la puesta en marcha del modelo, integración con sistemas y coordinación con proveedores.
4. Seguimiento
y optimización
Monitoreo continuo de resultados, gestión de desvíos y optimización permanente del modelo VMI.
Alcance del servicio
Identificación de materiales críticos y estratégicos.
Definición de políticas de inventario y reposición.
Acuerdos de nivel de servicio (SLA) y KPIs de desempeño.
Gobernanza y reglas de gestión proveedor–cliente.
Soporte en integración con ERP / WMS.
Acompañamiento operativo y mejora continua.
Industrias donde generamos mayor impacto
VMI para Minería
Modelos VMI para repuestos, insumos críticos y materiales operativos en faena, asegurando continuidad operacional y eficiencia en entornos de alta exigencia.
VMI para Oil & Gas
Gestión VMI de materiales críticos y consumibles en operaciones complejas y altamente reguladas, reduciendo riesgos y mejorando la disponibilidad.
VMI para Consumo Masivo
Modelos VMI para la gestión de materias primas y productos terminados, garantizando provisión oportuna y optimización del inventario en el cliente final.
Resultados esperados
Mayor disponibilidad de materiales críticos.
Reducción de quiebres de stock y paradas operativas.
Menor inventario y reducción del capital inmovilizado.
Mayor visibilidad y control sobre el stock.
Proveedores alineados y medidos por desempeño.
Operación más predecible, eficiente y confiable.
Clientes que ya confían en Do Better
